Sehr geehrte Investoren,<\/p>\n
auf unserer Plattform bettervest.com stellen wir Ihnen als Investitionsm\u00f6glichkeit nachhaltige Projekte mit dem Fokus auf erneuerbare Energien vor. Durch Ihre Unterst\u00fctzung leisten diese Projekte einen wertvollen Impact f\u00fcr die Umwelt sowie die Menschen vor Ort und verfolgen damit aktiv die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN.<\/p>\n
Viele unserer Projekte in Afrika, wo der Bedarf an innovativen Energiel\u00f6sungen besonders hoch ist, unterst\u00fctzen das Nachhaltigkeitsziel der Geschlechtergleichheit (UN Ziel 5: Gender Equality<\/b>).<\/p>\n
Im Rahmen unserer Reihe zu Sachthemen rund um das Thema nachhaltige Finanzierung setzen wir in diesem Newsletter deshalb den Fokus auf Unternehmerinnen in der Erneuerbaren Energien Branche in Afrika.<\/p>\n
F\u00fcr unseren Newsletter haben wir drei unserer Projektinhaberinnen mit Unternehmen oder Unterhnehmenszweigen in Afrika interviewt. Die Erl\u00e4uterungen der drei Unternehmerinnen stellen nat\u00fcrlich nur einen Ausschnitt von Meinungen dar und sollen nicht generalisieren. Wir glauben jedoch, dass ihre Schilderungen eine interessante Perspektive auf die Rolle von Frauen als Unternehmerinnen in der Erneuerbaren Energien Branche in Afrika werfen.<\/p>\n
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Unsere Interviewpartnerinnen<\/u><\/b><\/p>\n
Zun\u00e4chst m\u00f6chten wir Ihnen die drei Interviewpartnerinnen vorstellen:<\/p>\n
Neha Juneja<\/b> ist Mitgr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des 2011 gegr\u00fcndeten Unternehmens Greenway Grameen Infra Pvt Ltd<\/u><\/a>, welches in Indien Produkte f\u00fcr saubere Kochl\u00f6sungen entwickelt, herstellt und verkauft. Sie verf\u00fcgt \u00fcber einen Bachelor als Wirtschaftsingenieurin und einen MBA und erhielt f\u00fcr ihre Arbeit und ihr Unternehmen bereits mehrere Auszeichnungen, unter anderem als Business Today\u2019s Most Powerful Women in Business 2017 und als Woman Entrepreneur of the Year 2019 der Clean Cooking Alliance. Auf bettervest.com sucht sie aktuell Unterst\u00fctzer*innen f\u00fcr Ihr Projekt \u201eNachhaltige Kochherde f\u00fcr Sambia<\/u><\/a>\u201c, durch das die Herstellung und der Vertrieb des Kochherdes Jumbo Stove an l\u00e4ndliche Bev\u00f6lkerungsschichten in Sambia finanziert werden soll.<\/p>\n Die n\u00e4chste Interviewpartnerin ist Liliane Ndabaneze<\/b>, die das sambische Unternehmen WidEnergy Limited <\/u><\/a>2016 gemeinsam mit Agnes Imasiku sowie BiziSol, einem in Schweden ans\u00e4ssigen sozialen gemeinn\u00fctzigen Unternehmen, gegr\u00fcndet hat und dieses als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin leitet. Liliane machte ihren Bachelor in Economics und ist Mitglied der Solar Industry Association of Zambia. Auch WidEnergy (Abk\u00fcrzung f\u00fcr \u201eWomen’s Initiative for Delivering Clean Energy to Africa\u201c) m\u00f6chte der Bev\u00f6lkerung in Sambia und insbesondere Frauen Zugang zu sauberer Energie bieten und finanziert aktuell das Projekt \u201eSolar-Home-Systeme f\u00fcr netzferne Haushalte in Sambia<\/u><\/a>\u201c auf bettervest.com.<\/p>\n Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa<\/b> gr\u00fcndete 2015 gemeinsam mit David Disch das kenianische Unternehmen Bidhaa Sasa Limited <\/u><\/a>mit Sitz in Nairobi, was auf Swahili so viel wie \u201eProdukte jetzt\u201c bedeutet. Sie hat einen Masterabschluss in Energietechnik des Imperial College London sowie einen PhD in Teilchenphysik. Frau P\u00e9rez Ochoa hat Arbeitserfahrung im Bereich Finanzm\u00e4rkte, Green Businesses und Klimawandel-Politik. Sie setzt sich unternehmerisch f\u00fcr die Verbesserung der Lebensverh\u00e4ltnisse der l\u00e4ndlichen Bev\u00f6lkerung Kenias ein und hat \u00fcber bettervest.com bereits die zwei Projekte \u201eKlimafreundliche Kochherde und sauberer Strom f\u00fcr Familien in Kenia Teil 1<\/u><\/a> und Teil 2<\/u><\/a>\u201c finanziert, durch die saubere Kochl\u00f6sungen sowie Solarprodukte f\u00fcr Menschen in Kenia erworben wurden.<\/p>\n \n Was waren die Beweggr\u00fcnde f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines eigenen Unternehmens im Bereich der Erneuerbaren Energien in Afrika?<\/u><\/b><\/p>\n Alle drei Frauen vereint, dass Ihre Hauptmotivation bei der Gr\u00fcndung ihres Unternehmens die Sinnhaftigkeit sowie der soziale und nachhaltige Impact der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit war.<\/p>\n Liliane Ndabaneze erz\u00e4hlt, dass sie 2012 einen Job in Washington D.C. aufgab, um ihrem Mann nach Sambia zu folgen. Trotz der Ungewissheit \u00fcber ihre berufliche Zukunft vor Ort, wusste sie, dass ihre n\u00e4chste T\u00e4tigkeit bedeutungsvoll sein und nachhaltige Auswirkungen auf die Gesellschaft haben sollte. Schnell erkannte sie, dass der Bev\u00f6lkerung in Sambia Zugang zu verl\u00e4sslicher Energie fehlt und nutze die Gelegenheit, um diese L\u00fccke mit einem sinnvollen Gesch\u00e4ftsmodell zu schlie\u00dfen.<\/p>\n \u00c4hnlich ging es Neha Juneja und ihrem Mitgr\u00fcnder, die feststellten, dass fast niemand Produkte f\u00fcr saubere Kochl\u00f6sungen anbietet, obwohl \u00fcber 3 Milliarden Menschen keinen Zugang dazu haben. Die Erkenntnis, dass vorwiegend Frauen und insbesondere Frauen aus \u00e4rmeren Schichten von den negativen Auswirkungen betroffen sind, veranlasste Neha Juneja zum Handeln: \u201eDer Mangel an sauberem Kochen ist ein sehr gro\u00dfes Problem, von dem weltweit \u00fcber 3 Milliarden Menschen betroffen sind, was es auch zu einer gro\u00dfen Marktchance macht. Es kam uns einfach sehr merkw\u00fcrdig vor, dass wir zwar einerseits \u00fcber Technologien verf\u00fcgen, die uns auf den Mars bringen, andererseits aber dieses Problem nicht l\u00f6sen k\u00f6nnen. Und einer der Hauptgr\u00fcnde daf\u00fcr, dass wir die L\u00f6sung dieses Problems \u00fcber Jahrzehnte hinweg weitgehend ignoriert haben, ist, dass es Frauen betrifft und noch mehr Frauen mit niedrigem Einkommen – das „unsichtbare Verbrauchersegment\u201c. Mit der Gr\u00fcndung Greenways will Frau Juneja diese soziale Ungerechtigkeit bek\u00e4mpfen und zeigen, dass ein Business auch erfolgreich sein kann, wenn es Impact und Profit vereint.<\/p>\n In gleicher Weise versp\u00fcrte Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa einen Drang nach sozialer Gerechtigkeit und den Willen, die Welt zu ver\u00e4ndern. Ein wichtiges soziales Problem, das es zu l\u00f6sen gilt, war f\u00fcr sie die Verbesserung der Lebensqualit\u00e4t von Frauen in l\u00e4ndlichen Gegenden in Kenia und so entstand die Idee f\u00fcr Bidhaa Sasa.<\/p>\n \n Welche Probleme erfahren Frauen, die ein Unternehmen im Sektor Energie gr\u00fcnden oder leiten?<\/u><\/b><\/p>\n Aus den Schilderungen der drei Projektinhaberinnen geht hervor, dass Frauen als Unternehmerinnen mit vielz\u00e4hligen Hindernissen konfrontiert sind, die auf den Fakt, dass sie Frauen sind, zur\u00fcckzuf\u00fchren sind. Dabei spielen Vorurteile wie auch kulturelle Vorstellungen eine wichtige Rolle. Neha Juneja berichtet, dass sie oft f\u00fcr die Assistenz des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers gehalten wird und obwohl sie einen Abschluss als Wirtschaftsingenieurin hat, werden ihr bestimmte Aufgaben nicht zugetraut.<\/p>\n Ebenso erfahren die drei Unternehmerinnen H\u00fcrden, wenn es um das Thema Finanzierung geht. Liliane Ndabaneze beschreibt, dass viele Institutionen, insbesondere kleinere, lokale, Vorurteile gegen\u00fcber Frauen haben, die in der Branche t\u00e4tig sind und Darlehen lieber an M\u00e4nner in der gleichen Position vergeben w\u00fcrden.<\/p>\n Ein weiterer Punkt, den alle drei nennen, ist das Privatleben. Zum einen empfinden Liliane Ndabaneze und Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa, dass Frauen mehrere Rollen gleichzeitig erf\u00fcllen m\u00fcssen: Sie sind Unternehmerinnen, Mutter und Ehefrau und haben deshalb mehr Verantwortung und Druck. Zum anderen werden Frauen Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten verwehrt, weil angenommen wird, dass sie sich weniger beherzt als M\u00e4nner ihrer Arbeit widmen, da sie durch Kinder und Familie weniger Zeit f\u00fcr Arbeit haben, so Neha Juneja.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus werden viele Deals und Entscheidungen durch private Netzwerke erm\u00f6glicht, die oft nur M\u00e4nnern zug\u00e4nglich sind. Liliane Ndabaneze nennt diese auch \u201ethe old boys club\u201c: \u201eUnternehmerin zu sein, verhindert Ihnen den Zugang zu diesem „old boys club“, in dem Gesch\u00e4fte gemacht und nach einem guten Deal die H\u00e4nde gesch\u00fcttelt werden… es gibt kein Gegenst\u00fcck dazu bei Unternehmerinnen\u201c. F\u00fcr Liliane Ndabaneze ist dies keine B\u00fcrde, sondern eine Motivation, um h\u00e4rter zu arbeiten und mehr zu erreichen, um Erwartungen zu widerlegen. Dar\u00fcber hinaus kann dies als Inspiration f\u00fcr andere dienen. Frauen m\u00fcssen aus diesem Grund andere Wege finden, um Gesch\u00e4ftsideen zu realisieren, auch wenn es Frauen laut Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa nicht immer leicht f\u00e4llt so selbstbewusst und mutig ihren eigenen Vorteil zu verfolgen wie M\u00e4nner.<\/p>\n \n Was machen weibliche Unternehmerinnen anders als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen?<\/u><\/b><\/p>\n Bei dieser Frage gehen die Meinungen etwas auseinander, denn Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa meint, dass das individuelle Verhalten nicht vom Geschlecht einer Person, sondern von ihrer Art abh\u00e4ngt. Auch Neha Juneja ist dieser Meinung, betont aber, dass sie bewusster die Hindernisse wahrnimmt, mit denen ihre Kolleginnen, weibliche Partner oder Kundinnen konfrontiert sind. Im selben Zug pl\u00e4diert sie f\u00fcr die Vorz\u00fcge einer diversen Belegschaft, die mehr Empathie f\u00fcr ihre Kunden und Teammitglieder mit sich bringt und sich positiv auf das Business auswirkt: \u201eIch denke, wir sind ziemlich gleich, mit der einzigen Ausnahme, dass ich mir der Barrieren, mit denen unsere Teammitglieder, Gemeindepartner und Verbraucher konfrontiert sind, besonders bewusst bin. Aus diesem Grund ist es von Vorteil, eine vielf\u00e4ltige Belegschaft zu haben. \u00a0Es macht eine Organisation emphatischer In Bezug auf ihre Kunden und ihre Mitarbeiter – das ist einfach ein besseres Gesch\u00e4ft\u201c. Liliane Ndabaneze sieht ihre Weiblichkeit als Vorteil, wenn es um Intuition oder emotionale Intelligenz geht und macht sie sich zunutze, um das Wachstum ihres Unternehmens in die richtige Richtung zu lenken. Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa sieht den Vorteil von Frauen in ihrem sozialen Netzwerk und dass sie sich verst\u00e4rkt f\u00fcr das Gemeinwohl einsetzen.<\/p>\n \n Werden Frauen vor Ort auch durch die Unternehmen selbst unterst\u00fctzt?<\/u><\/b><\/p>\n Neha Juneja, die mit Greenway umweltfreundliche Kochherde produziert und vertreibt, unterst\u00fctzt mit ihrem Business aktiv Frauen, die die Mehrheit ihrer Kunden darstellt. Zus\u00e4tzlich werden \u00fcber 70% ihrer Verk\u00e4ufe von weiblichen Verk\u00e4uferinnen get\u00e4tigt und sie geht explizit auf die Bed\u00fcrfnisse ihrer weiblichen Mitarbeiterinnen ein, indem Gender Diversity und inklusive Sprache im Unternehmen gef\u00f6rdert wird. Auch bei WidEnergy stehen Frauen im Mittelpunkt der Firmenmission und sollen zu Botschafterinnen f\u00fcr saubere Energie werden. Ebenso geht Bidhaa Sasa auf die Bed\u00fcrfnisse ihrer Mitarbeiterinnen ein und unterst\u00fctzt wo es n\u00f6tig ist. Frau P\u00e9rez Ochoa erz\u00e4hlt, dass einige Frauen damit konfrontiert sind, dass ihre Familien es nicht guthei\u00dfen, wenn sie au\u00dferhalb des Hauses arbeiten: \u201eIn meinem Unternehmen sind wir sehr geschlechtsspezifisch ausgerichtet, und wir sind uns bewusst, dass einige weibliche Mitarbeiter mehr Unterst\u00fctzung brauchen als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen, z.B. kann es sein, dass die au\u00dferh\u00e4usliche Arbeit zu Hause nicht unterst\u00fctzt wird, und das ist f\u00fcr uns in Ordnung, wir helfen den individuellen Bed\u00fcrfnissen gerne\u201c. Des Weiteren denkt Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa aktuell dar\u00fcber nach ein Mentoring-Programm f\u00fcr junge Frauen in ihrem Unternehmen und auch au\u00dferhalb zu starten.<\/p>\n \n Gibt es auch externe Unterst\u00fctzung f\u00fcr Frauen in der Branche?<\/u><\/b><\/p>\n Bei dieser Frage sind sich die drei Frauen einig, dass noch einiges in diesem Bereich getan werden muss, um Frauen ausreichend zu unterst\u00fctzen und zu f\u00f6rdern. Roc\u00edo P\u00e9rez Ochoa und Nehja Juneja best\u00e4tigen, dass die Programme, die vorhanden sind, mehrheitlich das Bild vermitteln, dass Frauen besondere F\u00f6rderung ben\u00f6tigen, weil ihnen bestimmte F\u00e4higkeiten oder Wissen fehlt. Dies empfinden sie als ungerechtfertigt und voreingenommen: \u201eNur f\u00fcr Frauen? es gibt nicht viel Unterst\u00fctzung da drau\u00dfen, von der ich wei\u00df. Die Unterst\u00fctzung, die ich gesehen habe, bezieht sich eher auf die Verbesserung von F\u00e4higkeiten, was ich als irritierend empfinde, weil es impliziert, dass wir weniger gut vorbereitet und ausgebildet sind als unsere m\u00e4nnlichen Kollegen, was absolut nicht so ist\u201c. Frau Juneja sieht jedoch auch positive Entwicklungen, denn immer mehr Finanzierungsanbieter legen mittlerweile Wert darauf, dass die Unternehmen, die unterst\u00fctzt werden, Diversit\u00e4t leben. Eine Entwicklung, die sich hoffentlich auch in weiteren L\u00e4ndern fortsetzen wird, damit Frauen die gleichen M\u00f6glichkeiten wie M\u00e4nner erhalten und sich mehr Frauen ihren Traum von einem eigenen Unternehmen erf\u00fcllen k\u00f6nnen.<\/p>\n \n Hier finden Sie weitere Details zu den vier Projekten der drei Unternehmerinnen:<\/p>\n \n Greenway (SDG 13 Ventures Pte Ltd):<\/b> <\/u><\/b>Nachhaltige Kochherde f\u00fcr Sambia<\/u><\/b><\/a><\/p>\n WidEnergy (Africa Crowdfin UG (haftungsbeschr\u00e4nkt): <\/b>Solar-Home-Systeme f\u00fcr netzferne Haushalte in Sambia<\/u><\/b><\/a><\/p>\n Bidhaa Sasa:<\/strong> Klimafreundliche Kochherde und sauberer Strom f\u00fcr Familien in Kenia\u00a0<\/u><\/b><\/a><\/p>\n